国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO） 様スタートアップ支援者向け研修を提供
スタートアップ支援者向けに疑似体験からメタ認知できる機会を提供
SERVICE 02企業・官公庁
アントレクエスト for BUSINESSENTREQUEST for BUSINESS
新規事業マインドを醸成し、組織を変える。
企業・官庁・支援機関向け研修プログラム。社員のエンゲージメント向上や新規事業マインドの醸成を目指します。
01 — CONCEPT
新規事業マインドを醸成し、組織を変える。
Fostering a New Business Mindset to Transform Organizations.
変化の激しい現代において、組織に必要なのは「自ら問いを立て、周りを巻き込み、行動する」アントレプレナーシップを持った人材です。
本プログラムでは、RPG感覚のビジネスシミュレーションを通じて、社員のエンゲージメント向上や、新規事業創出に必要なマインドセットの獲得を目指します。「やらされる研修」から「自ら熱狂する体験」へ。
02 — FEATURES
特長
- 01
実践的ビジネスシミュレーションPractical Business Simulation
チームビルディングから決算まで、ビジネスの一連の流れをゲーム形式で擬似体験し、経営視点を養います。
- 02
科学的なチームビルディングScientific Team Building
DISC理論に基づいた適性診断を導入。相互理解を深め、心理的安全性の高いチーム組成を促進します。
- 03
行動変容を促す振り返りReflection for Behavioral Change
実施後のリフレクションにより、思考の癖や行動パターンをメタ認知。翌日からの行動変容につなげます。
03 — SPECIFICATION
概要
- 対象
- 大手企業、官公庁、スタートアップ支援機関 等
- 目的
- 新規事業開発研修、内定者／新入社員研修、リーダーシップ研修
- 実施期間
- 1Day研修（マインドセット）／長期プロジェクト（事業創出実践）
主な実施先
順不同・敬称略- NEDO
- 北海道庁北海道庁
FLOW
導入までの流れ
- 01
ヒアリング
お問い合わせより連絡をいただき日程調整させていただきます。成果目標等を確認し、適切なゴールやアクションプランを考案します。
- 02
プログラムの提案
ヒアリングの内容をもとに、最適な提案をいたします。
- 03
契約締結
双方合意の上で契約締結し、サービスを開始します。
- 04
サービス提供
成果目標が達成できるようサービスを提供します。
- 05
振り返り
実行しながら今後に向けての振り返りを行い、今後の取り組みに活かします。
04 — CASE STUDIES
導入事例
北海道庁 総合政策部 様若手職員30名へ「課題解決・事業創出力向上研修」を実施
総合政策部・各振興局の若手職員 約30名を対象に、5チームによる1日集中型ワークショップを実施。行動特性診断（DISC）によるチームビルディングから、課題発見、政策・事業立案、チーム対抗ピッチまでを一気通貫で体験。
- 総合満足度
- 4.2/5
- 5つのスキル項目のいずれかで向上を実感
- 97%
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